Beratung für Projekt- und Programmsteuerung — im Zeitalter der künstlichen Intelligenz.
Arcum & sagittA begleitet Organisationen bei der Steuerung ihrer anspruchsvollsten Projekte und Programme. Ein klar definiertes Ziel, eine kontrollierte Flugbahn, ein Ergebnis termin- und budgetgerecht geliefert — Präzision im Kern jedes Auftrags.
Ihre Teams verstärkt durch unsere Experten, nach Aufwand oder zum Festpreis.
Ein PMO aus der Ferne betrieben, ohne Ihre Struktur zu belasten.
Bewährte Methoden, beschleunigt durch KI.
Wir konzipieren und betreiben Ihr PMO — vor Ort oder virtualisiert — mit Governance, Kennzahlen und Reporting, präzise gesteuert.
Von der Ausschreibung bis zum Gewinnerangebot: strukturierte, fundierte und überzeugende Unterlagen, damit keine Chance entgeht.
Rahmen setzen, steuern, sanieren. Unsere Berater arbeiten zum Festpreis oder nach Aufwand und übernehmen wieder die Kontrolle über Projekte in kritischen Situationen.
Die richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit. Recruiting von Experten, Weiterbildung der Teams und Change-Management.
Arcum & sagittA ist eine junge Beratung — ihre Berater sind es nicht. Sie haben den Großteil ihrer Laufbahn dort verbracht, wo Projekte gewonnen und verloren werden: Steuerkreise unter Druck, Angebote, die im Morgengrauen abgegeben wurden, Programme, die alle für verloren hielten und die am Ende lieferten. Diese Erfahrung, gesammelt im Dienst großer Konzerne, ist heute unter einem Dach vereint — mit der Freiheit einer unabhängigen Beratung.
Jeder Auftrag wird von einem erfahrenen Berater geführt. Keine Junioren, die allein bei Ihnen lernen sollen.
Praktiker, die Termine, Budgets und Gremien zusammengehalten haben — keine Methodentheoretiker.
Wir sagen, was wir sehen — auch wenn es nicht das ist, was Sie hören wollten.
// Detaillierte Berater-Profile sind auf Anfrage erhältlich.
Künstliche Intelligenz ersetzt den Projektleiter nicht — sie erweitert ihn. Wir setzen sie dort ein, wo sie Wert schafft, ohne je die methodische Strenge zu opfern.
Dashboards, kontinuierlich erzeugt und kommentiert, ohne blinde Flecken.
Frühe Erkennung von Termin- und Budgetabweichungen durch prädiktive Analyse.
Datenbasierte Abwägungen, in Echtzeit, an jedem Meilenstein.
Ziel, Umfang, Einsatz. Wir definieren das Ziel, bevor wir schießen.
Governance, Meilensteine, Kennzahlen. Das Projekt bleibt auf Kurs.
Werkzeuge, Automatisierung, KI. Wir gewinnen Tempo, ohne an Präzision zu verlieren.
Ergebnis termin- und budgetgerecht. Der Pfeil trifft sein Ziel.
Ein Videogespräch mit einem Senior-Berater, zum Thema Ihrer Wahl. Sie gehen mit einer offenen Einschätzung und drei umsetzbaren Empfehlungen. Wenn wir helfen können, sagen wir Ihnen wie — und wenn nicht, sagen wir auch das.
Express-Review der Meilensteine, Risiken und Governance Ihres Projekts oder Programms — und die drei prioritären Maßnahmen, um es wieder auf Kurs zu bringen.
Express-Bewertung der Reife Ihres Projektbüros: Governance, Kennzahlen, Werkzeuge — und Wege, es nützlicher und schlanker zu machen.
Kritische Durchsicht Ihrer Angebotsunterlage oder Angebotsstrategie: Struktur, Argumentation, Differenzierung — was überzeugt und was schadet.
Express-Kartierung der Stärken und Lücken Ihres Projektteams: Schlüsselrollen, Auslastung, Weiterbildung — und womit Sie beginnen.
Sagen Sie uns, wer Sie sind: Ihre persönliche Analyse und das 30-minütige Gespräch werden auf Basis dieser Angaben vorbereitet. Ein Check pro Unternehmen.
Bitte geben Sie Unternehmen, Name und eine gültige E-Mail an.
Diese Angaben dienen ausschließlich der Vorbereitung Ihres Checks. Auf dieser Website wird nichts gespeichert: Ihre Antworten werden per E-Mail aus Ihrem eigenen Postfach versendet.
In Ihrem Mailprogramm öffnet sich eine vorausgefüllte E-Mail mit Ihren Antworten und Kontaktdaten — Sie müssen nur auf Senden klicken. Wir melden uns innerhalb von 48 Std., um die 30 Minuten zu planen.